星空体育商业秘密|困在代工模式里的箱包制造工厂:内卷求生何以破局?

  定制案例     |      2024-12-07 15:36

  星空体育“我们一款PP箱,去年‘三件套’可以卖70多美元,现在已经卷到60多美元了,但市场上同类的产品,有的企业卖30多美元,甚至还有更低。这是什么概念?比我们成本价还低一半,市场卷到毫无底线。”最近,谈到目前国内箱包市场的激烈竞争程度,新明珠旅行用品(广东)有限公司(下称:新明珠公司)CMO王厚明对第一财经记者说。

  同样感觉市场内卷的还有广州奥王达皮具有限公司(下称:奥王达公司)海外营销负责人黄聿。“这次广交会来的箱包参展商众多,产品同质化较为严重,很多产品大同小异。只有少部分产品有自己的品牌和创新设计或专利。”在一周前闭幕的广交会上,陪第一财经记者逛完展会之后,黄聿感叹。

  随着宏观经济环境不明朗,北美洲及亚洲主要市场的消费者信心减弱。近年来,箱包行业销售趋势放缓。再加上部分海外国家保护本国纺织、箱包等低端制造企业,不断提高箱包进口关税,这让产业分散,多以代工模式为主的中国箱包制造企业感到“日子更难过”。

  “2023年人们出行完全放开,箱包业经历了一波销售高潮,而这一高潮并未延续到2024年,特别是今年下半年以来感觉内外销的市场需求都较为疲软,市场也更加内卷。”王厚明说。

  王厚明所在的新明珠公司系广东省内一家箱包生产企业,年营收超4亿元,过去公司以造软箱起家,之后做硬箱,现在又做附加值更高的铝镁合金箱等创新产品,希望平抑市场的波动。

  “铝镁合金箱类产品现在市场普遍都在‘卷’价格。去年我们研发了一款超轻的铝镁合金箱,客户很喜欢,出厂价大概在五六百块,市场上同类价格最低却只报两三百块,还有的报价甚至更低。”王厚明说。

  “现在国内市场‘太卷’,很多企业都在做一些低价产品的竞争,不利于产业升级和企业长久发展,这些我们就不参与星空体育。”黄聿说。

  黄聿的公司位于“中国皮具之都”广州市花都区狮岭镇,这里是南方皮具的制造中心。据广交会官方数据,本届广交会第三期,花都区的箱包类参展企业数有234家、展位666个。

  不仅如此,第一财经记者此前在广交会展馆逛展时发现,参展的箱包企业众多,除了花都区之外,还有广州市白云区,以及广东省江门市,浙江、河北等地参展企业。

  在受访人士看来,箱包行业“内卷”的根本在于行业进入门槛低、产业太过分散等因素有关。中国是全球箱包生产的重要基地,也是全球最大的箱包消费市场之一。来自中研网的数据显示,2022年我国箱包消费品零售总额达2318.9亿元。而国家统计局数据显示,2022年,我国服装鞋帽、针纺织品类商品零售额累计为13003亿元。

  “箱包没有服装那么大的市场蛋糕。”黄聿说,很简单,很多消费者一年四季都会买衣服,年购买量至少4件,但每年购买的行李箱或者双肩包相比却很少。

  并且,如服装产业一般,中国箱包制造产业也较为分散,多以代工模式为主。中国皮革协会的数据显示,我国是全球第一大箱包制造国,从经营模式上看,箱包行业主要分为三类:加工制造商OEM、专业制造商ODM、品牌运营商。中国市场主要以ODM/OEM为主,产能分布在广东、浙江、河北白沟、湖南邵东和辽宁南台等地,中国箱包制造产量已占全球70%以上的份额。

  “为什么产业这么分散?因为箱包行业车缝工艺需要大量人工来操作,目前还没有机器可以完全替代这一工艺,所以仍然有小规模起步的优势,入行门槛低。比如一家三口,每人踩一台缝纫机,分工协作,一天就可赶制出几十个箱包,一个村、一个镇都这样的话,就形成了规模,这也是内陆多个省份箱包产业带,能够在如此快时间内达到庞大制造规模的原因。”黄聿告诉第一财经记者。

  “(箱包)产业太容易起步了,可能投几十万元就可以开一个工厂,只要‘抓对’了两个款,(一旦成为爆品),一两年就能做到千万元级营收的规模。行业陷阱是非常容易进入价格战,大家的利润可能都很低。”黄聿说,国内几千万营收的箱包企业很多,但是大家很难突破这一业绩瓶颈。

  作为广交会的“常客”,每次参展,奥王达都会推出大量新品,供海外客户挑选。“广交会就有这样的情况,我们在会场推的潜心研发的新款,有的同行过来拍几张照片,下次就有很多展位模仿我们的产品。”黄聿说。

  王厚明是箱包市场的一名“老兵”,在行业耕耘近20载,历经了箱包产业的多个周期,既见证了2016年前后箱包业需求井喷的发展态势,又经历了2020年之后出行受阻对箱包行业的沉重打击。

  现在,王厚明越发地感觉到箱包生意越来越难做,除了市场内卷之外,出口生意也不见得好做。当前,海外一些国家正在保护本国以皮具制造为代表的低端产业,不断给来自中国的箱包产品加征关税,这无疑会让很多小作坊式的箱包制造工厂失去竞争力。

  今年8月1日,巴西联邦政府税改新规,对50美元及以下的进口商品按件征收20%的关税。此前,美国候选总统特朗普曾表示,如大选获胜,可能会对中国商品征收超过60%的关税。外贸人士预测,在此情形下,中国的纺织服装和箱包等众多商品出口成本可能大幅上升,销售可能受到影响。

  黄聿告诉第一财经记者,目前这波海外国家加税,不利于中国中低端产品的出口,对国内一些低端箱包制造企业带来较大压力。

  黄聿说,比如前往北方京津冀的箱包生产基地订购一批价格3美元/个的包包,一旦海外目的地国征收关税,那些经销商就“受不了”,所以很多企业考虑在国外建立生产线。

  “我们的箱包产品从中国直接出口去美国,加征的关税可能会很高,而从东南亚产地销往美国,要么没有关税要么仅加10%的关税。”黄聿说,这也是很多有实力的箱包企业宁愿将工厂搬到海外的主要原因。

  目前有很多头部箱包企业已在海外建立工厂。作为箱包行业首家A股上市公司,开润股份(300577.SZ)最近对外表示,在公司国内重要生产基地安徽滁州之外,已将产能布局于海外的印尼、印度等区域。

  据第一财经记者了解,浙江箱包制造的头部企业新秀集团已在柬埔寨、印尼等东南亚市场投资建厂。另一头部企业浙江爱美德旅游用品股份有限公司(下称:爱美德)也已在泰国投资建厂。

  称,印尼在劳动力成本、关税成本、终端消费市场潜力中具有巨大优势。“人工成本低于国内40%左右,在泰国设立生产销售基地,生产成本可大幅度降低,也可有力规避美方加征关税的影响。”爱美德相关人士称。

  黄聿说,东南亚一些国家在华招商力度较大,“印尼也有工业基地向公司发出邀请,希望我们过去开设工厂,除了优惠供应土地之外,还提供一系列服务政策支持。”黄聿说。

  目前一些广东的头部皮具制造商,已在印尼、柬埔寨等地开设工厂,“这些中国企业一旦前往当地投资建厂,就把国内富有经验的管理人员、熟练工人以及成熟的机器设备和生产所需原料等都一起带过去了。”黄聿说,有些直接在当地组装生产就可以出货了。

  “这是产业转移自然的一个过程,像以前亚洲‘四小龙’把制造业转移到中国一样,现在中国的本土制造能力日益提升,也把一些低端制造业转移到更落后的东南亚地区。”黄聿表示。

  不过,在多位受访者看来,即使部分海外国家已经有了自己的箱包供应链体系,但它的运转效率,以及当地的营商环境,仍无法与中国相比。

  今年前几个月,王厚明刚从东南亚市场考察归来。在他看来,从全球贸易局势来看,在关税以及人工成本之外,中资企业在东南亚的整体经营成本其实不比中国低。

  “东南亚的整体供应链效率,还是同中国上世纪八九十年代差不多,基础设施不够发达,60公里的距离,可能要跑两三个小时。相关机构的运转效率低下,营商环境和整体产业配套,没法和中国相比。”王厚明说。

  作为奥王达皮具海外营销负责人,黄聿今年以来也十分忙碌,频繁跨国出差。9月份,黄聿又去了一趟巴西、哥伦比亚,以及东南亚等国家。

  “我发现中国制造不再是以前那种中低端的‘代名词’了,在巴西圣保罗,南美最大的皮具批发市场内,几乎都是中国生产,里面高端的产品也是中国生产。”黄聿告诉第一财经记者,现在的“中国制造”出海与过去相比已完全不一样。

  “我上次在哥伦比亚看到,当地制造工厂以及小作坊,很像国内一些产业基地一样,一个家庭三五口人,每人踩一台缝纫机,一条小生产线就建起来了。”黄聿说,海外一些新兴市场国家,已把箱包制造等中低端产业保护起来,但高端的市场产品,他们根本做不出来,所以他们还是得来中国市场采购,这是国内箱包出口企业的机会。

  “很多新颖且符合中高端人群的包包产品,一些海外市场国家无法设计出来,他们没有完备的供应链体系,也缺少高端原料和机器设备,工人的生产能力和素质也远不如中国星空体育,还需要来中国采购成品。”黄聿说,目前,南美很多国家企业来中国采购面料、辅料、五金配件等生产原料,就是为了在当地国家生产中低端产品。

  “如果在哥伦比亚首都圣菲波哥大,要订购一批质量较好的包包,好一些的材料没有,辅料也没有,编织也没有,都无法达到高端客户的要求,那生产怎么做呢?”黄聿说。

  除了供应链体系外,这些海外国家的制造装备水平也有待提升。“在波哥大当地考察发现,他们设备比较落后,工人掌握的技术也很单一,只能做比较简单的缝合车线,一些技术要求高的包边埋袋等高车工艺他们根本就做不了。”黄聿说。

  “有些海外国家皮具产业链体系都不齐全,不像我们国内产业链有如此庞大的优势,生产一个包需要各种原材料、辅料、五金配件几十项,几个电话打完,马上原材料送上门,第二天客户下单的原材料就备齐全,上生产线就能很快生产交付了。”黄聿说,一个产业的供应链基础不是一朝一夕能建起来的,毕竟国内的皮具产业有强大的基础存在。

  比如,据花都区方面此前对外披露,截至目前,狮岭镇有箱包生产经营企业1.7万家、个体户6.3万家,并吸引了检测中心、原料辅料、垃圾回收再利用、机械设备等配套和上下游各类公共服务平台共计32个。2023年,狮岭镇集群箱包皮具产业产值达到124.96亿元。

  “可以说,狮岭最大优势便在于产业链足够完备。”当地一家箱包企业负责人告诉第一财经记者,产业供应链中的80%的企业能够在本地寻得。

  “不是所有的人都去买10块钱的低端包包。总有20%的客户会要求更高,他们能出得起费用,愿意掏钱购买质量更好的中国包包,所以我们只需要抓住这一部分客人就行。”黄聿说。

  王厚明也表示,箱包产业未来的方向,还是有一部分客人对产品有较高的需求,他们需要好的产品工业设计、产品品质和创意细节,甚至有的欧洲客人还需要供应商做好环保回收方面的创新。

  王厚明表示,总体来讲,还是得去做研发创新,提供差异化的产品和服务,毛利或者一些生存空间才会大,如果还是守着过去“老一套”发展思路,专注做OEM的同时,跟在大品牌后面做抄袭、模仿和跟随,最后的出路可想而知。

  随着中国品牌的崛起,王厚明所在的公司也在积极调整市场策略。“我们定位是想做一个全品类的综合服务商,别的工厂有专门做箱包的单一细分品类。我们今年已打造全品类箱包产品,为海外客商提供‘一站式’服务。”他说。

  “我们也是希望通过找大牌的设计师用同一种设计语言,出全系列的产品,给客人‘一站式’的采购体验,他们来公司采购,就非常便捷简单,不用去市场寻找其他的品类。”王厚明表示,公司基本上的经营策略还是在做OEM、ODM的同时,兼顾做好OBM(自有品牌),以不断提高产品附加值,这样业务稳定性才会更高,毛利等回报方面也会更丰厚。

  黄聿说,公司自己的定位就不参与低价竞争,反而在品牌推广、研发、品质和服务方面,自有品牌AOKING已经在全球150个国家成功注册,在76个国家进行销售,这是公司赖以持久发展的商业模式。

  前几天落幕的广交会上,奥王达皮具推出了一款旅行者雨衣包,受到了许多海外客商的青睐。“我们的出路是持续地推品牌星空体育,重研发、好品质和精服务。一旦我们品牌深入人心,质量比别人更好,设计更新快,产品功能齐备,服务也比别人好,就一定能形成相对稳定的市场渠道,形成属于自身的‘护城河’。”黄聿说,这样也会提高公司品牌价值,即使卖得比别人贵,但总有客户会为此“高价值买单”。